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公司召開2022年前三季度經濟運行分析會暨2022年財務決算2023年財務預算工作布置會

2022-10-21 17:20| 發布者: 素箋淡墨| 查看: 804| 評論: 0|原作者: 段博 分享到:
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摘要: 10月21日下午,公司召開2022年前三季度經濟運行分析會暨2022年財務決算及2023年財務預算工作布置會,回顧總結前三季度工作,分析研判當前形勢,查找問題和短板,安排部署四季度工作及2023年財務預算工作,動員全體干 ...

  10月21日下午,公司召開2022年前三季度經濟運行分析會暨2022年財務決算及2023年財務預算工作布置會,回顧總結前三季度工作,分析研判當前形勢,查找問題和短板,安排部署四季度工作及2023年財務預算工作,動員全體干部職工緊盯目標全力沖刺,為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。
  公司黨委書記、董事長高曉兵,黨委副書記、副總經理侯小強出席會議并講話,黨委委員、常務副總經理寧文衛主持會議。公司相關單位部門負責人參加會議。
  會上,公司財務部主任曾艷作1-9月份經濟活動分析,并對2022年財務決算及2023年財務預算工作進行布置。生產運行部、規劃發展部、供銷部、設備能源部、鋁鎂合金分公司、陽極分公司、錦陽電廠、礦業公司分別作1-9月份各項指標完成情況及分析匯報。
  高曉兵指出,1—9月份,各單位各部門克服疫情等不利影響,堅定信心、辛勤付出,取得了來之不易的成績。對于下一步工作,他要求:一是要認清企業面臨的嚴峻形勢,提高政治站位、強化擔當實干,狠抓責任落實,堅決完成提質增效年度任務目標。二是要緊緊圍繞“埋頭苦干穩增長、勇于擔當做貢獻,大干四個月全面沖刺全年奮斗目標活動”,克服鋁產品價格震蕩下行等多重壓力和不利因素,盡全力穩生產、促經營、抓投資、謀創新,努力取得較好的經營業績。三是要嚴格項目審核,規范審批程序。進一步完善審批機制,確保審批流程合理合法、程序規范。嚴格控制項目工程造價,堅決制止項目超概算、超預算情況發生。四是要各司其職、各負其責,統一思想、凝心聚力。加強時效性管理,強化資源共享,提升工作效率,切實做好安全生產、疫情防控、信訪維穩等工作。確保按照時間節點,完成各項工作任務。
  侯小強強調,各單位各部門要高度重視,認真貫徹落實好本次會議精神,一是要堅定信心、提高認識、埋頭苦干,切實把思想和行動統一到公司各項決策部署上來。二是要繼續深化措施,做好精益管理,降本增效、開源節流,全力提升公司經營效益。三是要做好風險防控,繼續優化方案,及時調整項目安排和相關指標,全面做好項目預算編制工作。四是要落實好公司已經安排部署的各項工作及目標,分析存在的差距和不足,明確努力的方向和措施,確保公司各項工作任務全面完成。

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